4 Tips Untuk Memastikan Pengalaman yang Bermanfaat Saat Menyewa Orang Lain

Jika anda mencari jasa sondir boring yang terbaik sebaiknya anda cari di sondirboring.co.id sebagai tempat jasa sondir boring dan topografi yang terbaik. Kami menjamin memberikan yang terbaik karena kami menggunakan alat dan pekerja yang profesional dibidang sondir boring dan topografi.

Mempekerjakan seorang karyawan dapat menjadi langkah besar bagi banyak pemilik usaha kecil. Itu berarti akhir dari melakukan SEMUANYA dan menyerahkan sebagian dari pekerjaan!

Untuk membuat pengalaman yang bermanfaat bagi Anda dan karyawan Anda, ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh setiap bos dan pemimpin.

1) Hadiahi orang untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ini membuat frustrasi bagi seseorang yang menikmati semua imbalan finansial dari upaya yang diajukan oleh seluruh tim, terutama jika mereka tidak mengenali apa yang telah dicapai dan disumbangkan oleh semua orang.

Tidak perlu banyak mengakui upaya staf Anda. Ini membuat perbedaan BESAR dalam suasana kerja saat Anda meluangkan waktu sejenak untuk mengakui tim Anda. Orang-orang suka tahu bahwa mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik.

2) Selalu berikan keseimbangan antara komentar positif dan negatif. Tugas Anda sebagai seorang pemimpin adalah mengenali talenta orang-orang di sekitar Anda dan memberi mereka motivasi dan energi positif untuk membawa ide ANDA ke tingkat yang benar-benar baru. Bantu mereka melayani Anda lebih baik dengan membangun kepercayaan diri mereka … tidak meruntuhkannya.

3) Melangkah dan menerima tanggung jawab untuk proyek Anda. Pada akhirnya jika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, menurut saya, tanggung jawab jatuh ke pundak pemimpin. Berdiri dan terima tanggung jawab jika ada yang salah.

Jika staf Anda selalu menanggung beban proyek yang buruk, itu akan menyeret orang ke bawah dan menghancurkan lingkungan kerja Anda. Mulai berkontribusi pada rekening bank emosional orang-orang di sekitar Anda.

Jika Anda mengakui perilaku yang ingin Anda lihat lebih banyak, Anda akan mulai melihat lebih banyak lagi. Bersikaplah positif dan terimalah pertanggungjawaban ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana.

4) Ketika Anda memiliki orang-orang yang baik, itu tanggung jawab Anda sebagai pemimpin untuk mempertahankan mereka. Orang dengan talenta akan membawa perusahaan Anda ke level yang benar-benar baru tetapi jika mereka terus pergi, pertumbuhan perusahaan Anda akan terus berlanjut.

Orang yang memiliki keterampilan tahu bahwa mereka memiliki pilihan. Menggantung wortel dari hari pembayaran besar yang potensial hanya akan bekerja untuk jangka waktu tertentu. Setelah beberapa saat habis dan mereka mulai mencari tempat lain. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah agar mereka berakhir dengan pesaing Anda.

Jadi moral dari cerita adalah menemukan orang baik, melatih mereka, memperlakukan mereka dengan baik, dan bisnis Anda akan lepas landas.

local_offerevent_note April 29, 2019

account_box jsofandi

Leave a Reply